Опубликовано: 29.03.2017
— Почему я против акций «до 10 числа – безвозмездно»?
— Веб в конторе – благо, либо?..
— «Я не понимаю, почему клиенты приобретают у нас???»
— Нужна ли специализация на одной товарной группе?
— Обычный приём, позволяющий прирастить входящий поток заявок.
— Принцип воронки: как рассчитывать количество звонков-визитов-сделок?
— Для чего необходимы личные визиты к клиентам? (реальный пример)
— По какому принципу отбирать клиентов для следующих визитов?
Перед вами беседа, которая свершилась у меня с моим сотрудником, живущим в другой стране, но работающим в одном со мной бизнесе – продаже металлопроката. Думаю, если вы продаёте, то вам будет увлекателен этот обмен воззрениями.
— Приветствую Андрей! А что ты делаешь, о чем информируешь собственных клиентов касаемо скидок, бонусных программ, новинок? В ключе бизнеса металлопродаж?
— Если честно, по сути этот вопрос очень животрепещущ и для меня. Повсевременно приходится думать,чем привлечь покупателя. Ну, к примеру, у меня есть некоторое количество видов прайсов, зависимо от объёма металла, который выбирает клиент. Изберет больше определённого кол-ва тонн за месяц – получает ниже стоимость. Ну, это просто, эт для начала. Задумывался сделать доставку безвозмездно либо порезку, к примеру, до 10 числа месяца — позже отказался от этой затеи. Разъяснить будет тяжело, почему конкретно до 10-го, и позже объёмы порезки и маршруты доставки так различные бывают, что можно сработать в минус. Сейчас появились новые направления — директор работает, молодец — так что я начал подымать контакты с потрясающими клиентами, информируя их об этих новых направлениях. Как у тебя дела на новейшей работе, поделись?